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应该看到，城乡融合发展有赖于城乡要素的合理流动和有效配置。在市场经济机制作用下，要素流动要遵循价值驱动的规律。《意见》确立了建立健全城乡融合发展的体制机制分“三步走”的改革路线图，又在涉及要素流动的户籍、土地等多个关键领域明确了改革任务书，并有具体措施，旨在全面推进城乡要素顺畅流动，实现城乡融合发展。一是农业转移人口市民化。有力有序有效深化户籍制度改革，放开放宽除个别超大城市外的城市落户限制。二是农村土地制度改革。改革完善农村承包地制度，稳慎改革农村宅基地制度，建立集体经营性建设用地入市制度。三是鼓励要素回流乡村。坚决破除妨碍城乡要素自由流动和平等交换的体制机制壁垒，促进各类要素更多向乡村流动，在乡村形成人才、土地、资金、产业、信息汇聚的良性循环，为乡村振兴注入新动能。四是努力缩小城乡差别。推动公共服务向农村延伸、社会事业向农村覆盖，健全全民覆盖、普惠共享、城乡一体的基本公共服务体系，推进城乡基本公共服务标准统一、制度并轨，促进城乡基本公共服务普惠共享。把公共基础设施建设重点放在乡村，加快推动乡村基础设施提档升级，加大财税金融扶持。五是有效促进农民增收。围绕发展现代农业、培育新产业新业态，完善农企利益紧密联结机制，实现乡村经济多元化和农业全产业链发展。拓宽农民增收渠道，促进农民收入持续增长，持续缩小城乡居民生活水平差距。

此外，发债主体仍以高评级国企为主，民企融资受到一定的挤占和抑制，低评级民企债券融资渠道受阻尤为严重。截至2018年10月末，信用债新发行主体中，AAA级主体占比64%，AA+主体占比21%，AA以下发债总体仅占总发行额度4%。同期民企发行规模仅占比17.65%，低等级和民营企业融资非常低迷。

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温州当地媒体也为此发表评论称，“今天企业面对政府，不只有诉苦、祈求、抱怨、投诉，而是有了称道、赞誉，甚至像今天这样通过报纸等媒体表达谢意。这种可喜的改变，值得嘉许。当然，由此也可以说明，政府服务企业的自觉还没有实现常态化……”这段话，至少说明当地媒体也通过企业对政府的“感谢”，看到了“感谢”背后的“政府服务企业的自觉还没有实现常态化”的现实。

中小险企现实困局源于发展逻辑错配一是自身没有金刚钻。凡是投资保险公司的股东，都是有着一番雄心，骨子里都刻着做大做强四个字，发展定位很难脚踏实地，一味追求做大规模，过于依赖复制他人模式，人才、资源支持都很有限，不能实现差异化的竞争，找不准或者说没有专属细分市场。这样的先天不足，仅凭中小险企一二十亿的资本金，自然没办法挑战大公司垄断多年积攒下来的家底。老实巴交做业务，和大公司比宝，必然头破血流。当然，有一些曾经的中小险企骨骼清奇、敢打敢拼，倒是杀出了一条血路，现如今，这种经验不学也罢。

2013年，沙河股份持有的一栋菜市场综合楼物业纳入控股股东深业沙河（集团）有限公司的拆迁计划，双方协议，拆迁后沙河股份选择房屋补偿，由此拥有新项目深业鹤塘岭花园的房屋补偿权益。但2018年11月份，经双方协商，沙河股份决定放弃这个位于深圳市南山区的物业，要求将房屋补偿改为货币补偿，最终获取补偿金1.86亿元。